Petra Funke

   
 

Unser Team

   
  Petra Funke
     
  Petra Funke

Ausbildung / Fortbildung:

  • Studium der Wirtschaftspädagogik - mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung – und Germanistik in Göttingen
  • Referendariat für das Lehramt an beruflichen Schulen, Zweite Staatsprüfung in Kassel
  • Systemische Beratungsausbildung, Hamburg
  • Ausbildung: Moderatorin für Organisationsentwicklung, Hamburg
  • Fortbildung: Personal- und Managementtrainerin, Hamburg
  • Fortbildung: Projekt- und Prozessberaterin, Hamburg
  • Fortbildung: Online-Publishing und –Management, Hamburg
  • Fortbildung: DTB Wellness- und Gesundheitstrainerin, Hamburg
  • Weitere Fortbildungen in Themenzentrierte Interaktion (TZI), Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches-Programmieren (NLP), Hypnose (nach M. Erickson) & Mentaltraining, Lösungsorientierte Kurzzeittherapie, Systemische Organisationsberatung
  • Zertifizierung: Reiss Profile Master
  • Kontinuierlich: Eigene Supervision und Austausch

Berufliche Tätigkeiten:

  • 1992 – 1993
    Freiberufliche Trainerin beim European Education Center, Hettstedt / Prager Schule, Göttingen / PSLehrinstitut, Hamburg
  • 1993 – 1998
    Freie und Hansestadt Hamburg: Studienrätin an berufsbildenden Schulen, Hamburg
    Schwerpunkt: Wirtschaft und Verwaltung
    Moderatorin von Veränderungsprozessen :"System Schule auf dem Weg in die Privatisierung"
  • 1996 – 1997
    Freiberufliche Beraterin und Konzeptioner im Bereich Corporate Publishing und Auswertung von "Öko-Audits" bei Hönig & Nordmann, Gesellschaft für Kommunikation, Hamburg
  • 1998 - 1999
    Trainerin, Coach, Existenzgründungsberaterin und Projektmanagerin /-begleiterin an der Akademie für Elektronisches Publizieren, Hamburg
  • 1999 - 2002
    Freiberufliche Trainerin, Moderatorin und Coach u.a. in Kooperation mit /bei Diers Personaltraining GmbH, Bremen/ Hamburg; Lucas Consulting Team, Hamburg; Klett WBS, Hamburg; ÜAZ, Elmshorn; ISH, Hamburg; Akademie Messe Frankfurt, Frankfurt; k.brio, Bremen
    Unternehmensberaterin und Projekt- /Interimsmanagerin für StartUps und junge Unternehmen
    - speziell auch im Bereich IT, Neue Medien / New Business Development
  • ab 2000
    Gründung von DialogArt – Die Kunst der Kommunikation: Personal- und Organisationsentwicklung

Leistungsprofil:

Konzeption, Durchführung und Evaluation von Management- und Kommunikationstrainings:
Führungskompetenz, Teamtraining , Gesprächsführung, Kommunikations- und Informationsmanagement, Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation, Medientraining, Rhetorik, Besprechungsmanagement, Medientraining, Rhetorik, Train the Trainer, Verhandlungsmanagement, Projektmanagement, Motivation, Karrieremanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Selbst- und Zeitmanagement, Stressmanagement, Messetraining, Kundenorientierung, Beschwerdemanagement, Verkaufs- und Beratungsgespräche

Moderation und Organisationsberatung:
Meetings, Kreativitätsprozesse, Konfliktmoderation und Mediation, Organisationentwicklungs- und Veränderungsprozesse, Strukturaufbau und – optimierung, prozessorientiertes Projektmanagement, lösungsorientierte Teamentwicklung, Appreciative Inquiry (wertschätzende Unternehmensentwicklung), Strategie-Workshops und Open Space

Führungskräfte-Coaching und Supervision | Berufliches Coaching | Kriseninterventionen
Individuelle Begleitung zur Förderung von Veränderungs- und Wachstumsprozessen: Positionierung in der Rolle, Präsentation des Unternehmens und der Produkte / Dienstleistungen in Übereinstimmung mit den übergeordneten Visionen, Zielen, Grundsätzen, Leitbildern und Werten, Führungs- und Teamprobleme bearbeiten, Konfliktcoaching, Mitarbeitergespräche vorbereiten und reflektieren, Personalbesetzungen optimieren, Überforderungen entgegenwirken, die eigene Motivation und Leistungsfähigkeit langfristig sichern, Führungskraft als Coach qualifizieren

Offenes Seminarangebot "Business Line":
Führungskompetenz – Grundlagen erfolgreicher Führung
Die Kunst des Führens – Mitarbeiter und Teams mit Persönlichkeit führen
Laterales Führen – Managen ohne Weisungsbefugnis
Effizientes Projektmanagement: Methoden und Techniken
Kompetent in Konflikten – Konflikte konstruktiv lösen
Dynamiken und Strategien im Konfliktmanagement
Kundenorientiertes Beschwerdemanagement
Lösungsorientierte Gesprächsführung – Direkt im Dialog
Kundenberatungs- und Projektgespräche erfolgreich führen
Erfolgreich verhandeln – überzeugend argumentieren
Souveräne Rhetorik und sicheres Auftreten in Stresssituationen
Rhetorik und Präsentation professionalisieren
Besprechungen moderieren und effizient leiten
Train the Trainer
Effektives Zeit- und Selbstmanagement
Aktives Stressmanagement und Work-Life--Balance
Die Kunst der Kommunikation – Gedacht ist nicht umgesetzt!
Persönlichkeit und Selbstmanagement stärken – Innere Potentiale entdecken

 

 

   

Coaching • Henrik Andresen

• Diekhusen 3

• 25832 Tönning

• Telefon: (04861) 617 370